کتابHarvard Business Review Manager's Handbook: The 17 Skills Leaders Need to Stand Out از انتشارات Harvard Business Review Press
چه یک مدیر تازه‌کار باشید و چه به دنبال اثرگذاری بیشتر در نقش مدیریت فعلی خود، چالش‌هایی که با آن‌ها روبه‌رو می‌شوید در شکل‌ها و اندازه‌های مختلف وجود دارند. کتاب HBR با توصیه‌های گام به گام، بهترین شیوه‌ها را در مورد موضوعات متنوع از جمله درک صورت‌های مالی کلیدی، اصول استراتژی، هوش هیجانی و ایجاد اعتماد در کارمندان ارائه می‌نماید.
درک نقش مدیریت: خلاصه کتاب Harvard Business Review
سؤالات نگران‌کننده یک گزارش کاری، وظایف لحظه آخری برای یک سخنرانی مهم یا مسائل چالش‌برانگیز محیط کار نیازمند دستیابی به پتانسیل کامل خود و تسلط بر مجموعه جدیدی از مهارت‌های تجاری و شخصی است.
درک نقش مدیریت از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. وقتی مدیر هستید هدف اصلی شما تعیین جهت برای تیم و هماهنگ کردن منابع برای رسیدن به اهداف سازمان است. مدیریت یک فعالیت فردی نیست و به این معنی است که باید ماهیت کار دیگران را درک کنید و به کارمندان کمک کنید تا پیشرفت کنند و شایستگی‌های خود را توسعه دهند. بنابراین، باید موفقیت خود را در موفقیت تیم خود بازتعریف نمایید.
مدیران دارای اختیارات رسمی برای تصمیم گیری، تخصیص منابع و هدایت کارکنان هستند، اما وقتی اعمال نفوذ می‌کنید، هرکدام از کارمندان شما به شیوه‌ای خاص عمل می‌کنند، پس لازم نیست فردی باشید که کارمندان را وادار به انجام کاری می‌کند، بلکه آن‌ها باید در مسیر اهداف شما قرار گیرند.
مسئولیت اصلی شما به عنوان مدیر، انجام کارها با کمک و از طریق دیگران است، اما تنها زمانی موفق می‌شوید که گروه شما موفق شود. وقتی همه چیز سخت می شود باید خوش بین باشید و بگویید ما می توانیم از آن مانع عبور کنیم و هیچ چیز ما را متوقف نخواهد کرد!
کارمند خود را با پیشنهادات و سؤالات تحریک نکنید: به‌عنوان مثال هرگز نپرسید "آیا این راه حل یا هر موضوع جدیدی در مورد آن را امتحان کرده‌ای؟" به جای آن بپرسید، "در حال حاضر چه قسمتی از پروژه را انجام می‌دهی؟" یا " با چه موانع و مشکلاتی روبه‌رو هستی؟"
شخصیت خود را تثبیت و احساسات خود را تنظیم کنید. از نمایش عاطفی شدید مانند سرگیجه و ناامیدی خودداری نمایید و در شرایط سخت نسبت به دیگران ابراز همدردی کنید. همچنین، قدرت خودآگاهی را تقویت کنید، یعنی در مورد اعمال احساسات و رفتارهای خود مراقب و صادق باشید. به یاد داشته باشید که تیم شما به خلق و خوی شما واکنش نشان می‌دهد.
وقتی احساس می‌کنید اوضاع در حال نوسان است، با یک حرکت ظریف تمرکز خود را در لحظه کنونی محکم نگه دارید. در نظر داشته باشید وقتی به عنوان یک رهبر روی رشد خود سرمایه‌گذاری می‌کنید، قدرت واقعی خود در نظر دیگران را مشاده می‌نمایید.
بخش‌های گوناگون کتاب Harvard Business Review این امکان را می‌دهد که به راه‌حل‌های مورد نیاز برسید و به عنوان یک راهنمای جامع در طول زندگی حرفه‌ای همراه شماست. این کتاب ارزشمند، اولین ابزاری است که برای توسعه مهارت‌های مدیریتی و رهبری خود به آن نیاز دارید.
در بخشی از کتاب Harvard Business Review می‌خوانیم:
Your direct reports all have different expectations about what aspects of this work are most important. Your supervisor may emphasize planning and resource management, supporting corporate goals, managing risk, and accepting final accountability for your unit. Your employees likely have a different view.
Always try to give others a chance to shine. To identify high performers, look for the team members who: 1) exceed your standards on multiple measures; 2) act on constructive feedback in order to improve performance; 3) make key contributions to the team; 4) work hard under pressure; 5) act as positive role model for others.
As a manager, ask as a habit: “How can I contribute to support you?” or “What can we do to get better at supporting your great work?”
: درباره کتاب Harvard Business Review
کتاب‌های راهنمای انتشارات HBR چارچوب‌ها، مشاوره‌ها و ابزارهایی را برای حرفه‌ای‌های بلندپرواز فراهم می‌کند که برای برتری در حرفه‌شان به آن‌ها نیاز دارند. هر جلد جامع با راهنمای‌های گام به گام، بهترین شیوه‌های به کار رفته در زمان، داستان‌های مدیریت واقعی و توضیحات مختصر از تحقیقات منتشر شده در کتاب، به شما کمک می‌کند تا در مسیر درست قرار بگیرید.
سر فصل‌های کتاب این موارد را پوشش می‌دهد:
- راهکارها و استراتژی‌های مؤثر از طریق وظایف رایج مدیریتی
- فصل‌های کوتاهی که می‌توانید در صورت نیاز به سرعت به آن‌ها مراجعه کنید
- خود ارزیابی در هنگام مطالعه
- تمرین‌ها و الگوهایی در جهت کمک به استفاده از مفاهیم کتاب
- توضیحات مختصر از آخرین تحقیقات و تفکر در مورد مهارت‌های مهم مدیریت از کارشناسان Harvard Business Review مانند دن گولمن، کلایتون کریستنسن، جان کوتر و مایکل پورتر
- داستان های واقعی از مدیران شاغل
- خلاصه و موارد عملی در پایان هر فصل که به شما امکان می دهد ایده‌ها را به سرعت تقویت یا مرور کنید
در ادامه به مهارت‌های موجود در کتاب اشاره شده‌است:
- مرحله انتقال به نقش مدیریت
- ایجاد اعتماد و اعتبار
- توسعه هوش هیجانی
- تبدیل شدن به یک فرد تأثیرگذار
- ارائه بازخورد موثر
- تیم‌های رهبری
- پرورش خلاقیت
- تسلط بر اصول استراتژی
- آموزش استفاده از ابزارهای مالی
- چگونگی ایجاد و توسعه یک پرونده تجاری
کتاب Harvard Business Review که در سال 2016 منتشر شد، ، تمام معیارهای موفقیت در رهبری و مدیریت را در 17 بخش جداگانه در اختیار شما قرار می‌دهد. این کتاب توانست امتیاز 4.7 از 5 سایت آمازون و 4.2 گودریدز را کسب کند و در لیست برترین کتاب‌های مدیریت موفق درکسب و کار قرار گیرد.
درباره Harvard Business Review
Harvard Business Review یک ناشر جهانی کتاب‌های مدیریتی و بخشی از گروه بازبینی بازرگانی هاروارد است. HBR Press برای بازارهای عمومی، حرفه ای و دانشگاهی، موضوعات رهبری، استراتژی، نوآوری و مدیریت را منتشر می‌کند. عناوین پرفروش اخیر آن شاملHBR's 10 Must Reads on Managing Yourself, Playing to Win, A Sense of Urgency, Leading the Life You Want, Conscious Capitalism, The Founder’s Mentality, HBR’s 10 Must Reads on Mental Toughness, و The First 90 Daysاست.
راهنمای خرید کتاب Harvard Business Review از انتشارات جنگل
برای خرید کتاب Harvard Business Review، می‌توانید ابتدا به سایت فروشگاه کتاب انتشارات جنگل مراجعه نمایید و مراحل ثبت سفارش را انجام دهید. پس از آن به‌راحتی و در اولین زمان ممکن، این کتاب را درب منزل خود تحویل خواهید گرفت.